近日，市交通運輸局黨組成員、副局長龍小強到市中心區(qū)交通項目管理中心（以下簡稱“項目管理中心”）開展分管領(lǐng)域工作調(diào)研。市交通運輸局有關(guān)處室負責人，項目管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門負責人參加。

　　在調(diào)研過程中，龍小強聽取了項目管理中心關(guān)于綜合行政、財務(wù)、占道施工、道路養(yǎng)護、物業(yè)資產(chǎn)盤活等方面工作情況的匯報。他要求項目管理中心，一要提高政治站位，持續(xù)改進工作作風。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于加強黨的作風建設(shè)的重要論述精神，扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，牢固樹立和踐行正確政績觀，持續(xù)整治形式主義為基層減負，不斷增強干部隊伍創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。二要堅持以人為本，提高建設(shè)管理水平。要堅持以人民為中心的發(fā)展思想，搶抓二季度“關(guān)鍵期”，攻堅克難加快推進重點項目建設(shè)，推動已完工項目的驗收移交和歷史項目結(jié)算、轉(zhuǎn)固工作；進一步規(guī)范占道施工管理，全面排查施工安全隱患并及時整治，保障群眾出行安全有序；要堅持超前謀劃，籌備建立多隧道協(xié)同管理體系，加快推動過江隧道集中運營管理；加快推進國有“資源、資產(chǎn)、資金”盤活，有力支撐民生保障。三要強化系統(tǒng)觀念，守好安全廉潔底線。要毫不松懈抓好安全生產(chǎn)和防災(zāi)救災(zāi)各項工作，嚴格落實汛期風險隱患排查整治，強化橋梁、隧道、邊坡等結(jié)構(gòu)監(jiān)測預(yù)警，落實好領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，確保應(yīng)急響應(yīng)及時有效；持續(xù)強化廉潔風險防控，規(guī)范招投標等重點領(lǐng)域流程，為項目建設(shè)提供堅實保障。