新華集團(tuán)監(jiān)事會(huì)對(duì)集團(tuán)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行調(diào)研　　近日，廣州新華出版發(fā)行集團(tuán)股份有限公司監(jiān)事會(huì)到廣州數(shù)字出版發(fā)行有限公司（以下簡(jiǎn)稱數(shù)字公司）及廣州新華文化傳媒服務(wù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱文化傳媒公司）進(jìn)行調(diào)研，數(shù)字公司及文化傳媒公司董事長(zhǎng)，以及公司經(jīng)營(yíng)班子陪同調(diào)研。　　監(jiān)事會(huì)實(shí)地察看了數(shù)字公司和文化傳媒公司的辦公環(huán)境、數(shù)字公司人工智能合作開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，聽(tīng)取了數(shù)字公司關(guān)于平臺(tái)建設(shè)、智能終端開(kāi)發(fā)、數(shù)字閱讀品牌服務(wù)、數(shù)字教育情況以及未來(lái)發(fā)展方向的匯報(bào)，并就數(shù)字公司和文化傳媒公司經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和困難進(jìn)行交流探討。　　監(jiān)事會(huì)對(duì)數(shù)字公司及文化傳媒公司提出以下建議：一是聚集主責(zé)主業(yè)，積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型新業(yè)態(tài)，尋求穩(wěn)定的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；二是加強(qiáng)內(nèi)外部資源的整合，實(shí)現(xiàn)資源的協(xié)同共享，提高資源利用效能；三是注重合規(guī)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制，提升決策的效率和效果。

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